Unternehmensführung in jüngere Hände, andere Nachfolge oder

in die Hände des (Ehe-) Partners gut übergeben

Ein Generationenwechsel / eine Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen kann eine der schwierigsten und größten Herausforderungen für jeden Unternehmer sein.

Es gibt viele Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erschweren können, wie ungeklärte emotionale Konflikte, die unglückliche Suche nach einer geeigneten Nachfolge oder Fehleinschätzungen im Unternehmenswert.

Um einen erfolgreichen Generationswechsel zu gewährleisten, gibt es viele Faktoren, die berücksichtigt werden müssen.

- Klärung der Nachfolge

- Planung der Übergabe

- Setzen der richtigen Rahmenbedingungen

- Personalführung

- Unternehmenswert

- Leitbild und Werte                 ... und Vieles mehr!

Hinzu kommen die Herausforderungen der Digitalisierung, der Wechsel im Führungsstil und des Mobilen Arbeitens seit COVID 19!

Wir sind je nach Bedarf und Unternehmensgröße ein oder zwei Senior Business Coaches, die Sie vertrauensvoll begleiten um die Übergabe Ihres Lebenswerks erfolgreich und mit gutem Gefühl zu begleiten.

Gleichzeitg stärken wir aber auch die jüngeren Hände / die Hände des (Ehe-) Partners, die übernehmen! Beide Seiten haben ihre Emotionen und Visionen, die es zu berücksichtigen gilt!

Für weitere Fragen stehen wir gern beratend zur Verfügung und kommen für ein erstes Gespräch gern zu Ihnen vor Ort in Ihr Unternehmen.

Terminanfrage unter:

kontakt@monikafall-coaching.de

Oder einfach telefonisch unter 0172 7407770.